針對基層政策宣傳“最后一公里”難題，各村“莊頭會”創(chuàng)新采用“方言宣講+案例解讀”模式。通過“庭院課堂”等形式，將糧食安全、耕地保護、產(chǎn)業(yè)扶持等政策轉(zhuǎn)化為群眾聽得懂的“土味語言”。今年以來，累計開展政策宣講40余場，覆蓋群眾7000余人次，有效打通了政策落地“中梗阻”。
建立“莊頭會+網(wǎng)格化”調(diào)研機制，組織黨員干部每月固定下沉，通過“板凳訪談”“屋場夜話”等方式，重點圍繞防止返貧監(jiān)測、產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸等問題開展深度調(diào)研。創(chuàng)新運用“三色預(yù)警”動態(tài)管理系統(tǒng)，將群眾反映的問題按緊急程度分為紅、黃、綠三檔，形成“問題清單—責(zé)任清單—落實清單”閉環(huán)管理。截至目前，通過莊頭會收集各類建議20余條，推動解決高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一、有組織勞務(wù)輸出等民生問題12個，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”。
積極推行“莊頭會信訪接待日”制度，實行鄉(xiāng)村干部“雙值班”機制，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。針對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷、宅基地糾紛等高頻問題，建立“調(diào)解+普法”聯(lián)動機制，邀請法律顧問現(xiàn)場答疑釋法。截至目前成功化解各類遺留問題8件，矛盾糾紛總量同比下降40%。如在馬溝村莊頭會上，村民反映土地流轉(zhuǎn)糾紛，鄉(xiāng)綜治中心、司法所工作人員現(xiàn)場組織調(diào)解，促成雙方達成協(xié)議，實現(xiàn)矛盾就地化解。
創(chuàng)新“莊頭會+項目會商”模式，將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展、公共服務(wù)提升、文化和生態(tài)建設(shè)等民生項目納入會議議題，實行“群眾點單—干部接單—現(xiàn)場辦單”工作機制。截至目前，通過現(xiàn)場辦公會推動實施水毀道路維修等項目11個。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，針對群眾反映的種植技術(shù)瓶頸，邀請農(nóng)業(yè)專家開展“田間會診”，組織堆肥技術(shù)培訓(xùn)，為春耕生產(chǎn)提供有力技術(shù)支撐。（通訊員 趙芳）
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